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第一章 總則

宗旨與目標(biāo)：該制度的目的是通過規(guī)范TISC的運營管理，提升其服務(wù)能力，促進技術(shù)創(chuàng)新，推動知識產(chǎn)權(quán)保護和成果轉(zhuǎn)化。具體目標(biāo)包括為企業(yè)和創(chuàng)新主體提供技術(shù)咨詢、研發(fā)支持、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等，并促進科技成果的轉(zhuǎn)化和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

適用范圍：適用于TISC全體工作人員、合作單位及服務(wù)對象。

第二章 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)

組織架構(gòu)：TISC的組織架構(gòu)包括：

主任辦公室：負責(zé)整體規(guī)劃、資源協(xié)調(diào)與決策。

技術(shù)服務(wù)部：提供技術(shù)咨詢、研發(fā)支持等服務(wù)。

知識產(chǎn)權(quán)部：負責(zé)專利檢索、分析、申請及維權(quán)支持。

項目管理部：統(tǒng)籌科研項目的申報、執(zhí)行與驗收。

培訓(xùn)交流部：負責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議和國際合作。

管理委員會：由中心主任、部門負責(zé)人和外部專家組成，負責(zé)制定戰(zhàn)略，監(jiān)督中心的運營。

第三章 工作制度

日常管理：

考勤制度：嚴(yán)格考勤管理。

文檔管理：要求對技術(shù)報告和項目資料進行分類和歸檔。

設(shè)備使用：要求登記使用公共設(shè)備，并禁止私自借用或損壞。

服務(wù)流程：

申請受理：服務(wù)對象可通過線上/線下渠道提交需求。

需求評估：部門需在3個工作日內(nèi)反饋可行性分析。

服務(wù)實施：服務(wù)協(xié)議簽訂后按計劃執(zhí)行。

成果反饋：項目完成后，需提交總結(jié)報告并接受用戶評價。

保密制度：涉及知識產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密的信息需要簽訂保密協(xié)議，泄露信息將承擔(dān)法律責(zé)任。

第四章 知識產(chǎn)權(quán)管理

專利申請與維護：協(xié)助完成專利檢索、申請及布局分析，并定期監(jiān)控專利狀態(tài)。

成果轉(zhuǎn)化：推動專利技術(shù)商業(yè)化，協(xié)助簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓或許可協(xié)議。

維權(quán)支持：提供侵權(quán)分析、證據(jù)收集及法律訴訟支持，尤其是國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛。

第五章 資源管理

經(jīng)費管理：經(jīng)費來源包括政府撥款、企業(yè)合作及服務(wù)收費。要求定期公開收支明細。

設(shè)施管理：實驗室和設(shè)備需定期維護，高價值設(shè)備使用需預(yù)約并培訓(xùn)。

第六章 人員管理

崗位要求：技術(shù)人員需具備相關(guān)領(lǐng)域的碩士以上學(xué)歷或5年以上從業(yè)經(jīng)驗。

考核與激勵：每年進行績效考核，并根據(jù)業(yè)績和用戶滿意度給予獎勵、晉升或進修機會。

第七章 監(jiān)督與改進

內(nèi)部監(jiān)督：管理委員會定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

用戶反饋：通過問卷、座談會等方式收集意見，投訴建議需在5個工作日內(nèi)處理。

第八章 附則

制度修訂：制度修訂由TISC管理委員會負責(zé)，且需經(jīng)全體委員2/3以上表決通過。

生效日期：該制度自發(fā)布之日起施行。