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2025年數(shù)智油氣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院創(chuàng)新班科研訓(xùn)練環(huán)節(jié)工作安排
發(fā)布日期:2025-06-11   作者:科信現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院   來源:07-科技與信息部   瀏覽:3

石油學(xué)院、工學(xué)院:

   按照《數(shù)智油氣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院創(chuàng)新班科研訓(xùn)練環(huán)節(jié)實(shí)施方案(修訂)》、《數(shù)智油氣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院創(chuàng)新班“雙導(dǎo)師”管理辦法(試行)》要求(附件1),現(xiàn)將本年度科研訓(xùn)練環(huán)節(jié)工作安排通知如下:

    一、開課對象

    2023級數(shù)智油氣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院全體學(xué)生。

   二、課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)、導(dǎo)師組與學(xué)生小組

    科研訓(xùn)練課程由創(chuàng)新班所在專業(yè)負(fù)責(zé)開設(shè)。

   (一)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)、導(dǎo)師組

     1.課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)由該專業(yè)創(chuàng)新班“雙導(dǎo)師”構(gòu)成,依照校區(qū)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)方式管理。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人由校內(nèi)教師擔(dān) 任,原則上應(yīng)具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱,由學(xué)院聘任,負(fù)責(zé)課程建設(shè)與管理。

    2.一個“雙導(dǎo)師”組由1名校內(nèi)導(dǎo)師與1名企業(yè)導(dǎo)師組成,共同指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)學(xué)院創(chuàng)新班學(xué)生,任職條件見《數(shù)智油氣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院創(chuàng)新班“雙導(dǎo)師”管理辦法(試行)》。導(dǎo)師組負(fù)責(zé)科研訓(xùn)練命題、指導(dǎo)學(xué)生撰寫開題報告、組織開題、指導(dǎo)學(xué)生科研訓(xùn)練、指導(dǎo)學(xué)生撰寫科研訓(xùn)練研究報告、組織結(jié)題答辯和課程考核及成績評定等。

   3.學(xué)院匯總相關(guān)專業(yè)科研訓(xùn)練課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)信息,報現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院秘書處備案。相關(guān)信息發(fā)生變更,專業(yè)及時經(jīng)所在學(xué)院報秘書處備案(附件2,6月20日前核對信息,OA返回)。

   4.校內(nèi)教師每指導(dǎo)1個學(xué)生小組記16學(xué)時教學(xué)工作量(小于4人的,工作量按人數(shù)折算)。按學(xué)年對導(dǎo)師組導(dǎo)師進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放校內(nèi)導(dǎo)師學(xué)年津貼與企業(yè)導(dǎo)師薪酬。

  (二)學(xué)生小組

    學(xué)生小組由一個導(dǎo)師組指導(dǎo)的本專業(yè)同一年級學(xué)生組成(一般為4名),每名學(xué)生負(fù)責(zé)一個科研訓(xùn)練課題。

   三、選題與開題

    2025年6月30日前,組織完成命題和選題,填寫科研訓(xùn)練選題匯總表(附件3),課程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人匯總、審核本專業(yè)選題,學(xué)院匯總、審核本學(xué)院選題,報產(chǎn)業(yè)學(xué)院秘書處并留存?zhèn)洳椤?/p>

    2025年6月30日-9月15日,組織學(xué)生在暑期開展文獻(xiàn)調(diào)研,撰寫開題報告,(開題報告模版見附件4)。審核開題報告,提出修改意見和建議,組織學(xué)生完成開題答辯并打分。

    2025年9月25日前,學(xué)院匯總開題報告報產(chǎn)業(yè)學(xué)院秘書處并留存?zhèn)洳椤?/p>

   四、過程指導(dǎo)

    第五學(xué)期、第六學(xué)期,導(dǎo)師組指導(dǎo)學(xué)生撰寫科研訓(xùn)練研究報告,研究報告模版見(附件5)。

    校內(nèi)導(dǎo)師將指導(dǎo)學(xué)生納入所在課題組,參與科研項(xiàng)目,安排具體工作,組織學(xué)生參加組會,實(shí)施一體化指導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生閱讀文獻(xiàn)、實(shí)驗(yàn)操作、撰寫、發(fā)表學(xué)術(shù)論文等研究性學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求學(xué)生做好科研工作記錄,培養(yǎng)良好的科研習(xí)慣。指導(dǎo)學(xué)生科研訓(xùn)練項(xiàng)目、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽等。每個月與學(xué)生面對面交流至少1次,每學(xué)期至少安排每名學(xué)生做1次報告。要求學(xué)生要做好指導(dǎo)過程記錄,每兩周填報工作與指導(dǎo)記錄并審核(見附件6)。學(xué)院按月匯總導(dǎo)師指導(dǎo)記錄報產(chǎn)業(yè)學(xué)院秘書處并留存?zhèn)洳椤?/strong>

    企業(yè)導(dǎo)師配合校內(nèi)導(dǎo)師開展指導(dǎo)工作,參與科研訓(xùn)練過程指導(dǎo)中的答辯工作,每個月與學(xué)生面對面交流至少1次,每學(xué)期至少聽取1次學(xué)生工作進(jìn)展匯報,每年舉辦至少2次講座。

   五、結(jié)題和答辯

    2025年11月25日前,導(dǎo)師組進(jìn)行課題中期檢查,學(xué)生提交中期檢查工作總結(jié)。

    2026年4月5日前,導(dǎo)師組審核定稿研究報告。

    2026年5月11日前,課程團(tuán)隊(duì)組織結(jié)題答辯匯報,答辯小組須做好答辯記錄,根據(jù)學(xué)生的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評分并給出答辯意見。

    2026年5月30日前,完成成績評定,課程負(fù)責(zé)人將科研訓(xùn)練研究報告、答辯評分等予以存檔。

   六、相關(guān)說明

    1.科研訓(xùn)練課程成績評定標(biāo)準(zhǔn)按《數(shù)智油氣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院創(chuàng)新班科研訓(xùn)練環(huán)節(jié)實(shí)施方案(修訂)》中“成績評定標(biāo)準(zhǔn)”予以給分。

    2.課程經(jīng)費(fèi)按照大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法進(jìn)行管理。


    聯(lián)系人:何奕言 0990-6633099



附件1: 《數(shù)智油氣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院創(chuàng)新班科研訓(xùn)練環(huán)節(jié)實(shí)施方案(修訂)》, 《數(shù)智油氣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院創(chuàng)新班“雙導(dǎo)師”管理辦法(試行)》

附件2: 附件2:科研訓(xùn)練課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)信息

附件3: 附件3:科研訓(xùn)練選題匯總表

附件4: 附件4:科研訓(xùn)練課程開題報告

附件5: 附件5:科研訓(xùn)練研究報告

附件6: 附件6:科研工作與指導(dǎo)記錄




數(shù)智油氣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院秘書處

2025年6月11日