為切實(shí)加強(qiáng)校區(qū)班主任隊(duì)伍建設(shè)，客觀、公正地評(píng)價(jià)班主任工作，充分調(diào)動(dòng)班主任工作積極性，激勵(lì)和促進(jìn)其不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，根據(jù)《中國(guó)石油大學(xué)（北京）克拉瑪依校區(qū)班主任管理考核辦法》（中石大克校區(qū)學(xué)〔2022〕24號(hào)），按照校區(qū)相關(guān)要求，工商管理學(xué)院/馬克思主義學(xué)院將于近期開(kāi)展2022-2023學(xué)年班主任考核工作?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、考核對(duì)象
2019級(jí)-2022級(jí)班主任
二、考核辦法
班主任的考核由學(xué)生民主測(cè)評(píng)、學(xué)院量化考評(píng)兩部分組成，總分=學(xué)生民主測(cè)評(píng)占30%+學(xué)院量化考評(píng)占70%+獎(jiǎng)懲分，學(xué)院量化考評(píng)部分成績(jī)可分為現(xiàn)場(chǎng)答辯成績(jī)（占30%）和班主任手冊(cè)成績(jī)（70%），具體要求和標(biāo)準(zhǔn)可以查看附件一班主任手冊(cè)賦分及加分項(xiàng)說(shuō)明。
三、考核結(jié)果
以年級(jí)為單位，考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（80分以上）、合格（70分以上）、不合格（低于70分）四個(gè)等級(jí)，優(yōu)秀比例控制在15%以內(nèi)，良好比例控制在35%以內(nèi)。
四、考核進(jìn)度安排
1.學(xué)生民主測(cè)評(píng)（11月1日已完成）
學(xué)院組織班級(jí)全體學(xué)生登錄教務(wù)管理系統(tǒng)填寫(xiě)班主任滿意度調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)班主任工作進(jìn)行評(píng)分，平均得分為學(xué)生民主評(píng)議部分的最終得分。如有學(xué)生無(wú)故未參加民主測(cè)評(píng)，仍計(jì)算為基數(shù)。
2.材料準(zhǔn)備（11月10日前）
班主任根據(jù)工作職責(zé)和量化考評(píng)體系，將班主任工作手冊(cè)及支撐材料交J2-II-608輔導(dǎo)員辦公室。
3.學(xué)院量化考評(píng)及公示（11月20日前）
學(xué)院班主任聘用領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核體系對(duì)班主任進(jìn)行評(píng)分，開(kāi)展答辯展示（具體時(shí)間另行通知），并計(jì)算考核總成績(jī)，根據(jù)校區(qū)要求遴選“優(yōu)秀”“良好”推薦人。學(xué)院將考核結(jié)果及“優(yōu)秀”“良好”推薦人名單報(bào)學(xué)生工作與安全保衛(wèi)部，經(jīng)校區(qū)公示無(wú)異議后確定最終考核結(jié)果。
五、工作要求
班主任聘用領(lǐng)導(dǎo)小組要周密策劃，精心安排，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)考核環(huán)節(jié)既要做到客觀公正，真實(shí)準(zhǔn)確，師生認(rèn)可，又要做到規(guī)范管理，推動(dòng)工作，發(fā)揮實(shí)效。
工商管理學(xué)院/馬克思主義學(xué)院
2023年11月3日
聯(lián)系電話：6633126
附件一：班主任手冊(cè)賦分及加分項(xiàng)說(shuō)明